| Thema: | Personal & Recht |
| Seminar-Nr.: | 6080 |
| Dauer: | 2 Tage |
| Ort: | Akademie Hamburger Verkehrswirtschaft - Uhlandstraße 68, 22087 Hamburg |
| Referent(en): | Andreas Kowalski |
Zielgruppe:
Leitende Angestellte und Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung, die ihre Führungswirksamkeit steigern und ihre Teams gezielt zu besseren Leistungen und mehr Kundenorientierung entwickeln möchten.
Seminarziel:
Wie erreiche ich, dass meine Mitarbeitenden ambitionierte Ziele verwirklichen und dabei kundenorientierter handeln?
Diese zentrale Frage steht im Fokus dieses Führungstrainings.
Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Werkzeuge, mit denen sie Mitarbeitende strukturiert, wertschätzend und leistungsorientiert führen können. Das Training ist konsequent anwendungsorientiert aufgebaut und ermöglicht einen direkten Transfer in den Führungsalltag.
Ihr Nutzen:
Kluge, strategisch ausgerichtete Führung – Teilnehmende lernen, wie sie als Führungskraft klarer wahrgenommen werden, bessere Entscheidungen treffen und ihre Teams zu nachhaltigen Erfolgen entwickeln. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen und anspruchsvollen Führungssituationen.
Seminarinhalte:
1. Die Führungskraft als Vorbild
• Rolle, Wirkung und Verantwortung
• Die "ideale" Führungskraft
2. Wirkungsmöglichkeiten als Führungskraft
• Führungsstile und deren situativer Einsatz
• Einflussfaktoren auf Motivation und Leistung
3. Unterschiedliche Mitarbeitertypen
• Persönlichkeitsstrukturen erkennen
• Führung individuell gestalten
4. Motivation und Demotivation
• Was Menschen antreibt
• Was Führungskräfte unbeabsichtigt "kaputtmachen"
• Einflussfaktoren als Führungskraft
5. Das individuelle Führungskonzept
• Eigene Führungsprinzipien entwickeln
• Konsequente und transparente Umsetzung
6. Sinn und Entwicklung von Zielen
• Ziele intelligent definieren
• Ziele kommunizieren und verankern
7. Jahresgespräche
• Struktur, Ablauf und Gesprächstechniken
• Wirksame Vorbereitung und Nachbereitung
8. Beurteilungs- und Kritikgespräche
• Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern
• Konstruktives Feedback geben
9. Kommunikation – der Schlüssel zum Erfolg
• Klarheit, Verständlichkeit, Wirksamkeit
• Zuhören als Führungsinstrument
10. Teamentwicklung
• Merkmale leistungsstarker Teams
• Vertrauen, Kooperation und Verantwortung fördern
| Beginn | Preis | |||
| Dienstag, den 03.11.2026 ab 09:00 Uhr bis Mittwoch, den 04.11.2026 um 17:00 Uhr Details | 640 € / 790 €* | Buchen | ||
Wenn Sie Interesse an einem individuellen Firmenseminar für Ihr Unternehmen haben, rufen Sie uns bitte an. | ||||
* Der erstgenannte Preis gilt für Teilnehmer aus Firmen, deren Verbände ein Kooperationsabkommen mit der AHV geschlossen haben. | ||||