Controlling in Transport und Logistik: Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung

Zielgruppe:
Geschäftsführer und Niederlassungsleiter von Logistikdienstleistern, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie alle, die sich ein entsprechendes Know-how aneignen wollen, um Werkzeuge zur Steuerung Ihres Unternehmens weiter zu entwickeln.

Voraussetzungen:
Grundkenntnisse in Controlling und Unternehmenssteuerung werden vorausgesetzt.

Seminarziele:
Ziel der Veranstaltung ist es, Ihr Wissen über Steuerungssysteme so zu erweitern und zu aktualisieren, dass Sie das Steuerungssystem in Ihrem Unternehmen weiter entwickeln können. Ausführliche, branchenbezogene Praxisbeispiele und Fallstudien gewährleisten die Anwendbarkeit und Umsetzbarkeit des Vermittelten.

Seminarinhalte:
• Mit Kostenrechnung Transparenz schaffen
   - Die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung als Basis
   - Kunden, Kontrakte und Ausschreibungen bewerten und managen: Die Auftragskalkulation
   - Den Fuhrpark bewerten: Die Fahrzeugkostenrechnung
• Mit Kennzahlensystemen steuern
   - Herleitung der Wertreiber und Kennzahlen
   - Vorgehensweise bei der Implementierung
• Erfolgreich planen: Von der Strategie zum Budget
   - Der Planungsprozess
   - Moderne Verfahren: Einfach und effizient planen
• Investitionsalternativen bewerten
   - In Szenarien denken
   - Verfahren zur Beurteilung von Investitionen
• Ausblick: Wie Digitalisierung die Steuerung verändert